SWOT ใครๆ ก็รู้จักกัน เครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์ธุรกิจและสินค้า สำหรับไปต่อย
.
รู้จักกันเยอะก็จริง แต่จะมีสักกี่คนที่รู้จักแล้วใช้งานมันได้อย่างถูกต้อง
.
วันนี้นินเลยเอาเรื่องนี้มาฝากให้พวกเราได้อ่านกัน กับ “8 ความสับสน ยอดฮิตที่มักชอบติด ตอนทำ SWOT”
.
#นินจาการตลาด ก็เคยเป็น ตอนฝึกฝนวิชาใหม่ๆ สมัยยังเด็ก
ความเข้าใจผิดนี้ ไม่ใช่เรื่องน่าอายเลย ค่อยๆ ฝึกกันไป ใช้กันให้ถูก… ฝึกบ่อยๆ เดี๋ยวเก่งเอง
ถ้าพร้อมแล้วก็เริ่มอ่านกันเลย…
ใครที่ไม่ถนัดอ่าน ก็ดูเป็นคลิปได้นะครับ นั่งฟังเพลินๆ เข้าหูไว้ก็ยังดี
อ.ออดี้ ได้ Live เอาไว้ เลยเอามาแชร์ไว้ให้ดู ให้ฟังด้วยเลย
![แยกไม่ออกว่าจุดแข็ง กับ โอกาส ต่างกันอย่างไร](https://www.ninjakantalad.com/wp-content/uploads/2019/02/SWOT-1.jpg)
1. แยกไม่ออกว่า จุดแข็ง (S) กับโอกาส (O) ต่างกันอย่างไร
เรื่องนี้ยอดฮิตเลย เจอกันบ่อยๆ ว่าชอบไปเขียน “จุดแข็ง” เป็น “โอกาส” ไปเขียน “โอกาส” เป็น “จุดแข็ง” ก็มันแยกไม่ออกจริงๆ นี่นา โอ้ย สับสนๆ
เคล็ดลับง่ายๆ สำหรับคนที่ติดปัญหานี้ก็คื
มองเรื่องของ จุดแข็ง ให้เป็นเรื่องภายในองค์กร หรือกับตัวสินค้านั้นๆ ที่เรากำลังวิเคราะห์อยู่ อย่ามองไปไกลกว่านั้น
เช่น
– ผลิตภัฑณ์มีส่วนผสมพิเศษจาก
– ต้นทุนสินค้าต่ำกว่ามาตฐานใ
และมองเรื่อง โอกาส ให้เป็นเรื่องภายนอกองค์กร หรือนอกเหนือตัวสินค้านั้นๆ
เช่น
– กรมอุตุระบุว่า ปีหน้า ฤดูฝนอาจสั้นลงเหลือเพียง 3.5 เดือนเท่านั้น (หากเป็นบริการท่องเที่ยว ก็คงขายทัวร์ได้มากขึ้น)
– นโยบายรัฐบาลของปธานาธิปดีส
![แยกไม่ออกว่า จุดอ่อน กับ อุปสรรค ต่างกันอย่างไร](https://www.ninjakantalad.com/wp-content/uploads/2019/02/SWOT-2.jpg)
ก็ถ้าแยก “จุดแข็ง” กับ “โอกาส” ไม่ออกแล้ว ก็ไม่พ้นว่า จะแยก จุดอ่อนกับ ภัยคุกคามไม่ออกเช่นกัน
เคล็ดลับง่ายๆ สำหรับคนที่ติดปัญหานี้ก็คื
มองเรื่องของ จุดอ่อน ให้เป็นเรื่องภายในองค์กร หรือกับตัวสินค้านั้นๆ ที่เรากำลังวิเคราะห์อยู่ อย่ามองไปไกลกว่านั้น (แบบเดียวกับที่มองจุดแข็งเ
เช่น
– ไม่มีศูนย์บริการในภูมิภาคอ
– ต้นทุนสินค้าสูงกว่ามาตฐานใ
และมองเรื่อง ภัยคุกคาม ให้เป็นเรื่องภายนอกองค์กร หรือนอกเหนือตัวสินค้านั้นๆ
เช่น
– ผู้ผลิตสินค้าจากจีนเริ่มเข
– รัฐบาลกำลังจะประกาศการเพิ่
![](https://www.ninjakantalad.com/wp-content/uploads/2019/02/SWOT-3.jpg)
แล้วเรียกว่าจุดแข็งได้ไหมอ่ะ
“ก็สิ่งนี้เราทำได้ดีนี่ เป็นจุดแข็งของเราเลย มันเจ๋งมากๆ ลูกค้าคนไหนที่ซื้อสินค้าเร
แต่เอ๊ะ… คู่แข่งรายนั้นก็ทำได้ดีแบบ
อย่างงี้ ไม่เรียกว่าจุดแข็งนะจ๊ะ…
.
สิ่งที่ใครๆ ก็ทำได้ ถึงแม้ว่าเราทำได้ดี แต่จะเหมาว่าเป็นจุดแข็งไม่
ดังนั้น ถ้าจะเขียนจุดแข็ง จำไว้เลยว่า ต้องเขียนจากสิ่งที่โดดเด่น
![คิดว่าโอกาสนั้น เป็นของเราคนเดียว](https://www.ninjakantalad.com/wp-content/uploads/2019/02/SWOT-4.jpg)
“โอโห้ เรื่องนี้เป็นโอกาสของเราแล
เสียงของทีมงานคุยกันระหว่า
ใช่ ไม่ผิดครับ ที่โอกาสนั้น อาจทำให้เราสามารถเติบโตได้
โอกาส เป็นของทุกคนเสมอ หากผู้นั้นมีความพร้อม หากเคยได้ยินสมการที่ว่า
ความสำเร็จ = โอกาส + ความพร้อม
จะรู้เลยว่า ใครกันที่จะประสบความเร็จ ก็คนที่มีความพร้อมกว่านั่น
ดังนั้น โอกาสที่เข้ามา ไม่ว่าจะเรื่องใดๆ ก็ตาม จำไว้ว่า ใครๆ ก็มองเห็นโอกาสนั้นเหมือนเร
สุดท้ายก็อยู่ตรงที่ว่า ธุรกิจไหน เตรียมความพร้อมไว้ดีมากกว่
![](https://www.ninjakantalad.com/wp-content/uploads/2019/02/SWOT-5.jpg)
5. อุปสรรค์ที่เจอ ก็โดนกันหมดทุกรายแหล่ะ
เรื่องนี้ก็อีกเช่นกัน เวลาเจอภัยคุกคาม หรืออุปสรรค์ จากภายนอก ที่นอกเหนือการควบคุม บางคนปลอบใจตัวเองว่าใครๆ ก็เจอแบบเรากันทั้งนั้น
เอาเข้าจริงๆ ก็ไม่ผิดนะครับ ที่ใครๆ ก็เจออุปสรรค์แบบเดียวกันกั
แต่ก็เช่นเดียวกับข้อที่ผ่า
![สินค้ามีหลายตัว หลายกลุ่ม ทำ SWOT เดียว ครอบคลุมไปเลยได้ไหม](https://www.ninjakantalad.com/wp-content/uploads/2019/02/SWOT-6.jpg)
ทำ SWOT เดียวครอบคลุมไปเลยได้ไหม
มิติของสินค้าที่หลากหลาย บางทีอาจต้องทำ SWOT แยกสินค้ากันจะดีกว่า ทำรวมๆ กันเป็นตัวเดียวนะครับ
บางครั้ง การทำ SWOT สำหรับองค์กร หรือสำหรับธุรกิจภาพรวม ก็อาจไม่เพียงพอต่อการวิเคร
ดังนั้น หากเป็นไปได้ แยกออกมาให้เป็นกลุ่มสินค้า
แต่ถ้าธุรกิจนั้นๆ เป็นธุรกิจในรูปแบบที่ขายสิ
![โพกัสเฉพาะจุดแข็ง และโอกาส เท่านั้น ที่จะเอาไปแข่งขันต่อ](https://www.ninjakantalad.com/wp-content/uploads/2019/02/SWOT-7.jpg)
7. โฟกัสเฉพาะ จุดแข็ง และ โอกาสเท่านั้น ที่จะเอาไปแข็งขันต่อ
การนำ จุดแข็งและโอกาส ไปใช้สำหรับการแข็งขันนั้นเ
แต่หลายคนมองข้าม จุดอ่อนและอุปสรรค์ เพราะคิดว่าเป็นเรื่องที่มั
แต่แท้ที่จริงแล้ว การแข่งขัน นอกจากการมองจุดดีและโอกาสแ
โดยเฉพาะจุดอ่อน ซึ่งมักเป็นเรื่องที่คู่แข่
อุปสรรค์ก็เช่นกัน ต้องนำมาวิเคราะห์เพื่อหาให
![ทำ SWOT เสร็จแล้ว ธุรกิจ ก็จะดีขึ้นมาเองแหล่ะ](https://www.ninjakantalad.com/wp-content/uploads/2019/02/SWOT-8.jpg)
เฮ้ย เรื่องนี้ต้องเคลียร์เลย…ไม่ใช่ว่าทำ SWOT แล้ว จะทำให้ธุรกิจดีขึ้นมาได้เอ
อ้าว… ทำ SWOT แล้วปฏิบัติจริง… ทำยังไงล่ะ
การทำ SWOT มันเป็นแค่เครื่องมือตั้งต้
การลงทุนในการสร้างกลยุทธ์ก
นินเห็นมาบ่อยๆ เรามักจะลงทุน ลงแรงไปกับการขายกันเป็นใหญ
แต่เรามักจะลืมกันไปว่า หากมีกลยุทธ์ที่ดีแล้ว การขายก็จะง่ายและคล่องตัวม
ขนาด #ทัพรบยังต้องมียุทธวิธี #SMEต้องมีกลยุทธ์
![ติดตามความรู้การสื่อสารการตลาดดีๆ ได้ที่นี่ นินจาการตลาด SME ต้องมีกลยุทธ์](https://www.ninjakantalad.com/wp-content/uploads/2019/02/SWOT-9.jpg)